PG电子游戏新闻
News
4月29日,省PG电子游戏集团召开2021年一季度经营分析会,听取集团所属公司一季度经营情况和二季度工作铺排,分析当前经营工作中存在的问题,推动集团整年经营指标顺利实现。集团党委副书记、总经理郎树峰主持会议并对下一步工作提出具体要求。集团党委委员、副总经理赵兴会,党委委员、副总经理李朴,总管帐师、副总经理姜明玉出席会议。集团有关部门以及所属公司有关掌管人出席经营分析会。

会上,PG电子游戏集团所属大正、鑫正、龙财、融正、基金5家公司进行了汇报。集团有关部门掌管人和经营班子成员别离从分管工作角度作了点评和补充。
郎树峰在讲话中注定了集团一季度沉点工作出现稳步推动态势,同时指出部门经营指标实现情况与序时进度相比仍有不幼的差距,对下一个季度工作提出具体要求。
依照整年经营指标抓好推动
二季度是整年经营工作承先启后的关键期,是各项业务发展和沉点工作推动的加快期,各所属公司要对峙问题导向,找准造约经营发展的短板对标改进提升,把一季度受疫情影响的功夫抢回来。要强化责任抓好落实,咬定利润指标不放松,狠抓落实不松劲,强化工作保险、凝聚工作合力,有前提的公司要在6月末前实现“功夫过半、工作过半”的基础上奋力争取更高增快,为下半年表部环境变动等不确定成分预留调整空间,为整年经营指标的顺利实现奠定基础。
抓好抓实各类风险防控
随着集团资产规模和主交易务的不休扩大延长,对风险治理工作的要求也迈入了一个新阶段。今年,集团将凭据各业务板块的现实,进一步美满风险治理系统,全方位把控各类经营风险,为集团的持续健全发展铺上安全垫。各所属公司要从严管控风险,对峙合规经营,扎实推动转型创新,坚定守住风险底线。
凸起抓好沉点工作工作
集团党委钻研决定的涉及各所属公司经营事项,各所属公司要两全钻延注加快推动,集团有关部门也要做好业务领导和共同,推动沉点工作落实到位,预防不作为,慢作为。
抓紧钻研解决提出的问题
本次会议各所属公司提出的问题将进行逐项梳理分化,确定集团承办部门,并列入督办领域。



